«پستکس از سرمایهگذاری میلیاردی تا انبارهای رباتیک؛ لجستیک در مسیر برقی و هوشمند شدن»
صنعت لجستیک در سالهای اخیر با تغییرات جدی در مدل کسبوکار، توسعه تجارت الکترونیکی و ورود فناوریهای هوشمند مواجه شده است؛ تغییراتی که شرکتهای فعال این حوزه را به سمت سرمایهگذاری گستردهتر در زیرساخت، ناوگان حملونقل و انبارداری هوشمند سوق داده است.
به گزارش کلیک بابک عقیلینسب، همبنیانگذار و مدیرعامل پستکس، در گفتوگویی دو نفره در استیج و استودیوی «ترندها و هوش مصنوعی» الکامپ ۲۹، درباره روند توسعه این شرکت، سرمایهگذاریهای انجامشده و آینده صنعت لجستیک صحبت کرد.
عقیلینسب با اشاره به مسیر فعالیت پستکس و تلاش این مجموعه برای توسعه خدمات خود گفت توسعه یک کسبوکار لجستیکی تنها به ایجاد یک پلتفرم محدود نمیشود و بخش قابل توجهی از مسیر به ایجاد زیرساخت و سرمایهگذاری در حوزههای مختلف بازمیگردد.
سرمایهگذاری سنگین در ناوگان و زیرساخت لجستیکی
به گفته مدیرعامل پستکس، این شرکت در مسیر توسعه ناوگان خود سرمایهگذاری قابل توجهی انجام داده است. یکی از بخشهای مورد اشاره او، ورود هزاران دستگاه موتورسیکلت برقی به ناوگان حملونقل بود که با هدف توسعه حملونقل شهری و حرکت به سمت مدلهای جدیدتر جابهجایی انجام شده است.
او همچنین از خرید حدود ۱۴۰ دستگاه در حوزه ناوگان خبر داد و مجموع سرمایهگذاریهای انجامشده در بخشهای مختلف این کسبوکار را رقمی قابل توجه عنوان کرد.
این سرمایهگذاریها تنها به بخش حملونقل محدود نمیشود و زیرساختهای انبارداری و پردازش سفارش نیز در برنامه توسعه پستکس قرار گرفته است.
انبارداری هوشمند برای فروشگاههای آنلاین
یکی از بخشهای مهم صحبتهای عقیلینسب، توسعه مراکز پردازش و انبارداری هوشمند بود.
بر اساس توضیحات او، فروشگاههای آنلاین و کسبوکارهایی که به فضای انبار نیاز دارند، میتوانند کالاهای خود را در این مراکز مستقر کنند. پس از ورود کالا به انبار، فرآیند تفکیک و مرتبسازی سفارشها با کمک رباتها انجام میشود و کالا پس از طی مراحل پردازش، برای ارسال آماده خواهد شد.
این مدل میتواند بخشی از چالش کسبوکارهای آنلاین در حوزه انبارداری، مدیریت موجودی و پردازش سفارش را کاهش دهد و همزمان سرعت عملیات لجستیکی را افزایش دهد.
چرا اختلال ایجاد میشود؟
مدیرعامل پستکس در بخش دیگری از این گفتوگو، درباره مواجهه با چالشها و اختلالات در کسبوکارها گفت برای مدیریت یک بحران، صرفاً نباید به خود اتفاق نگاه کرد، بلکه باید علت وقوع آن را پیدا کرد.
به گفته او، بررسی «چرایی» یک اتفاق و شناسایی ریشه مشکل، بخش مهمی از فرآیند مدیریت بحران و جلوگیری از تکرار آن است. از این منظر، سازمانها باید به جای واکنش مقطعی به اختلالات، ریشه مسائل را شناسایی و برای رفع آنها برنامهریزی کنند.
او همچنین به تجربه شرکتهای بزرگ بینالمللی در استفاده از فناوری و خدمات دیجیتال اشاره کرد و تأکید داشت که بسیاری از این راهکارها حاصل سالها تجربه، آزمون و توسعه بودهاند و نمیتوان صرفاً با نگاه کردن به نتیجه نهایی، پیچیدگی مسیر طیشده را نادیده گرفت.
آینده لجستیک؛ ترکیب فناوری و سرمایهگذاری
صحبتهای عقیلینسب در الکامپ ۲۹ نشان میدهد مسیر آینده صنعت لجستیک به ترکیبی از سرمایهگذاری در زیرساخت، توسعه ناوگان، استفاده از وسایل نقلیه برقی، انبارداری هوشمند، رباتیک و تحلیل داده وابسته خواهد بود.
در چنین مدلی، لجستیک دیگر صرفاً به معنای جابهجایی یک بسته از مبدأ به مقصد نیست؛ بلکه مجموعهای از فرآیندهای بههمپیوسته از انبارش و پردازش سفارش تا حمل، تحویل و تحلیل عملکرد را شامل میشود؛ فرآیندهایی که فناوری و هوش مصنوعی میتوانند در بهینهسازی آنها نقش پررنگتری ایفا کنند.