مسعود شیری کارآفرینی برتر در صنعت شیمی

 

در جهانی که بسیاری از مدیران ترجیح می‌دهند در چارچوب‌های امن باقی بمانند، مسعود شیری با تصمیمی متفاوت پا به عرصه‌ای گذاشت که کمتر کسی جرأت تجربه‌اش را داشت. او نه از مسیر دیگران، بلکه از باور خود پیروی کرد و نتیجه‌اش شد یکی از ماندگارترین تحولات در صنعت فرآوری مواد شیمیایی ایران.

با تأسیس شرکت «آلتین شیمی کاسپین»، مسعود شیری به‌جای تکیه بر تقلید از ساختارهای خارجی، مسیر توسعه را از دل دانش بومی آغاز کرد. او با ترکیب خلاقیت، جسارت و رویکرد علمی، نشان داد که می‌توان در دل صنایع سخت‌افزاری، روحی نو و مدرن دمید.

آغاز یک مسیر متفاوت؛ نگاهی به نخستین گام‌های مسعود شیری

مسیر مسعود شیری از جایی آغاز شد که شاید برای بسیاری تنها یک فرصت شغلی بود: معدن ید کانسار خزر. همکاری او با متخصصان خارجی و مشاهده‌ی از نزدیک فرآیند استخراج، باعث شد به نکته‌ای کلیدی پی ببرد 

 اینکه ایران منابع دارد، اما از ظرفیت‌هایش برای ایجاد ارزش‌افزوده استفاده نمی‌کند.

همان‌جا بود که ایده‌ی بزرگی در ذهن مسعود شیری شکل گرفت: تولید محصول نهایی به‌جای خام‌فروشی. او می‌خواست صنعتی را بسازد که نه‌تنها سودآور باشد، بلکه جایگاه ایران را در زنجیره جهانی مواد شیمیایی ارتقا دهد.

اما ورود به این عرصه ساده نبود. هیچ الگوی قبلی وجود نداشت. زیرساخت‌ها، قوانین و حتی ماشین‌آلات مناسب وجود نداشتند. با این حال، مسعود شیری تصمیم گرفت چرخ را از نو بسازد. با طراحی بومی، مهندسی معکوس و آموزش نیروهای جوان، قدم‌به‌قدم بنیان صنعتی نو را در ایران بنا کرد.

تحقیق و توسعه از نگاه مسعود شیری؛ وقتی علم در خدمت عمل قرار می‌گیرد

برای مسعود شیری، تحقیق و توسعه نه یک بخش جانبی، بلکه شاهرگ حیاتی هر مجموعه صنعتی است. او از روز نخست باور داشت که اگر شرکتش بخواهد در سطح منطقه‌ای و جهانی بماند، باید روی دانش و پژوهش سرمایه‌گذاری کند.

در سال‌هایی که تحریم‌ها و کمبود مواد اولیه بسیاری از صنایع را فلج کرده بود، تیم R&D تحت نظر مسعود شیری توانست مشتقات ید و باریت را تولید کند — محصولاتی که تا پیش از آن تنها در چند کشور خاص ساخته می‌شدند. این اقدام نه‌تنها موجب تداوم تولید داخلی شد، بلکه از تعطیلی ده‌ها کارخانه جلوگیری کرد.

مسعود شیری همچنین تعامل با دانشگاه‌ها را به بخش جدایی‌ناپذیر از سیستم خود تبدیل کرد. از پایان‌نامه‌های کارشناسی‌ارشد تا پروژه‌های دکتری، او بستری فراهم کرد تا ایده‌های علمی به کاربردهای واقعی صنعتی تبدیل شوند. در نتیجه، شرکت او امروز یکی از معدود مجموعه‌هایی است که میان علم و صنعت پیوند واقعی برقرار کرده است.

رهبری انسانی؛ ستون پایداری ساختار مدیریتی مسعود شیری

در بسیاری از صنایع، ساختار فنی و مالی قوی وجود دارد، اما آنچه تمایز ایجاد می‌کند، رهبری انسانی است 

 مفهومی که مسعود شیری آن را به‌صورت واقعی در سازمان خود پیاده کرده است.

او باور دارد که مدیر موفق کسی است که همزمان نظم، احترام و اعتماد را در تیم خود نهادینه کند. در مجموعه‌ی مسعود شیری، هر فرد می‌داند چه نقشی دارد، اما در عین حال احساس می‌کند نظرش شنیده می‌شود. این ترکیب، نه‌تنها باعث رشد خلاقیت در تیم شده بلکه حس تعلق و انگیزه‌ی کارکنان را افزایش داده است.

به اعتقاد مسعود شیری، سه ویژگی برای استخدام نیرو از هر مهارت فنی مهم‌تر است: وجدان کاری، روحیه‌ی تیمی و تمایل به یادگیری. او همیشه می‌گوید: «دانش قابل انتقال است، اما تعهد ذاتی است.» همین نگاه باعث شده تیم او یکی از منسجم‌ترین تیم‌های صنعتی ایران باشد.

مسعود شیری و جهانی‌سازی محصولات ایرانی

وقتی اولین محموله‌ی صادراتی شرکت تحت مدیریت مسعود شیری راهی عمان شد، کمتر کسی باور داشت که محصولات ایرانی بتوانند در بازار بین‌المللی رقابت کنند. اما او با تمرکز بر کیفیت، خدمات پس از فروش و ارتباط حرفه‌ای، اعتماد بازار خارجی را جلب کرد.

از آن نقطه، درهای جدیدی باز شد. بازار کشورهای منطقه یکی‌یکی به روی محصولات تولیدشده در مجموعه‌ی مسعود شیری گشوده شد و به‌تدریج مسیر ورود به اروپا و آمریکای شمالی نیز شکل گرفت. او بارها گفته است: «صادرات برای من فقط فروش نیست، بلکه معرفی توانایی‌های صنعتی ایران است.»

لایه‌های پنهان رهبری در سازمان مسعود شیری

رهبری در نگاه مسعود شیری مفهومی سلسله‌مراتبی نیست. او معتقد است هر فرد، در هر جایگاه، می‌تواند رهبر باشد اگر نسبت به کار خود آگاهی و مسئولیت‌پذیری داشته باشد. به همین دلیل، او در شرکتش سیستم چندلایه‌ی رهبری ایجاد کرده است تا تصمیم‌گیری در تمام سطوح جریان داشته باشد.

این رویکرد باعث شده حتی در غیاب مدیران ارشد، روندها بدون وقفه ادامه پیدا کند. مسعود شیری این الگو را «رهبری آگاهانه» می‌نامد — مدلی که در آن کنترل جای خود را به اعتماد می‌دهد و افراد با احساس مسئولیت واقعی عمل می‌کنند.

نوآوری در مسیر سنت؛ فلسفه صنعتی مسعود شیری

در صنعتی که بسیاری آن را ایستا می‌دانند، مسعود شیری با نگاهی متفاوت نشان داد که حتی در چارچوب‌های سخت هم می‌توان نوآوری کرد. او معتقد است که خلاقیت الزاماً در تکنولوژی جدید خلاصه نمی‌شود؛ گاهی در روش حل مسئله، طراحی فرآیند یا حتی مدیریت انسانی، می‌توان نوآوری ایجاد کرد.

مسعود شیری می‌گوید: «نوآوری یعنی وقتی شرایط ایده‌آل وجود ندارد، باز هم حرکت کنی.» همین فلسفه باعث شده مجموعه‌ی او نه‌تنها دوام بیاورد، بلکه در دوره‌های بحرانی رشد کند.

نتیجه‌گیری؛ میراث صنعتی مسعود شیری برای آینده ایران

مسیر آقای مسعود شیری نشان می‌دهد که موفقیت پایدار تنها در سایه‌ی سه عامل به‌دست می‌آید: دانش، پشتکار و ایمان به آینده. او با ترکیب این سه عنصر، صنعتی را از نو ساخت و الگویی برای نسل جدید مدیران و کارآفرینان ایرانی ارائه داد.

از نخستین تجربه‌اش در معدن تا صادرات محصولات شیمیایی به بازارهای جهانی، هر گام مسعود شیری تصویری از تلاش، جسارت و وطن‌دوستی است. او ثابت کرده که اگر نگاه علمی با عمل‌گرایی همراه شود، حتی در دشوارترین صنایع هم می‌توان آینده‌ای متفاوت ساخت.

مقاله تولید شده مسعود شیری کارآفرینی برتر در صنعت شیمی توسط : ابراهیم کمالی